Nouveau concept web télé de Radio-Canada. Une série résolument «mi-vingtaine su’l plateau» dans laquelle, pour l’essentiel, de jeunes couples copulent sur de la musique techno. Ce qui est intéressant, c’est que les internautes auront un mot à dire sur l’évolution du scénario en influençant par leurs votes les décisions des protagonistes. Le site de l’émission se veut également un lieu d’échange entourant les relations de couple et les mÅ“urs souvent tumultueuses de la cohorte visée. Finalement, on constate une réelle implication de la chaine nationale, qui vraisemblablement a investi toutes les ressources nécessaires pour faire mousser le projet. On pense notamment aux «soirées RemYx» qui sillonneront le Québec pour attiser le débat. Animées par Izabelle Desjardins et Alexandre Champagne, les soirées RemYx seront filmées et webdiffusées sur le site de l’émission.

J’ai l’impression que les télédiffuseurs du Québec sont toujours à la recherche d’un modèle réellement viable de web télé. Or, un effort sincère semble avoir été porté sur celui-ci. C’est à suivre.

Un bel exemple de comment NE PAS s’adresser aux jeunes. La vidéo a été produite récemment, et le ton est totalement à côté de la track. Ils utilisent même le jeu Doom pour prouver leur point à propos du piratage informatique. Doom!

Via Digg et Techtonic Shifts

Donner vie à Gotham City? C’est ce que 42 ENTERTAINMENT à réussi a faire pour la sortie du film The Dark Knight avec l’impréssionnante campagne WHY SO SERIOUS?. Cette campagne qui c’est méritée le cyberlion d’or utilise tous les médias possibles et imaginables pour impliquer les «batfans» dans une chasse au trésors à l’échelle mondiable. Chapeau!

Fallait s’y attendre! Pris dans le bourbier causé par une des pires crises financières de leur histoire, les américains veulent désormais que leurs enfants apprennent la saine gestion de leurs actifs. North Kingdom réitère avec un site de type «jeu de table interactif» à la Get The Glass en signant The Great Piggy Bank Adventure pour Disney.

Une excellente manière de promouvoir un nouvel album: un jeu casse-tête qui permet de débloquer les chansons ainsi qu’un vidéoclip. Réitérons l’importance d’être généreux dans notre offre de contenus: ici, on permet à l’usager d’accéder à l’entierté du nouvel album, à condition bien sûr qu’il prenne le temps de bien interagir avec la marque -dans ce cas-ci un band. Parions que les vrais fans achèteront tout de même le nouveau disque. Et puis, même s’ils décident de le télécharger illégalement, le groupe trouvera le moyen de faire des profits avec ses produits dérivés et ses tournées (c’est d’ailleurs là qu’un artiste de la musique fait la majeure partie de son argent. Parlez-en à Gene Simmons de Kiss…)

Signé Freedom+Partner.

Joli site promo the M&M à l’occasion de Pâques (celles du chocolat et non celles de Jésus, vous l’aurez deviné). Je serais curieux de voir les statistiques quant à la performance des «promocode» comme catalyseurs de trafic en ligne. Par expérience, ça semble très efficace chez les plus jeunes (6-12 ans) lorsque utilisé intelligemment. Prenez Webkinz, par exemple.

Skittles.com (les bonbons) abandonne sciemment le contrôle de sa marque en offrant une réelle tribune aux utilisateurs. Chacune des sections de son nouveau site exploite une plateforme sociale différente: Youtube pour la section «médias», Facebook pour la page «amis», Twitter pour le chat et même Wikipedia pour sa section produits! En donnant la parole au public, sans censure et sans insulte à l’intelligence de l’internaute, on s’expose à des abus, certes (ARE SKITTLES MAKING PAEDOPHILES OBESE?, lu sur Twitter sous une recherche “Skittles”), mais on aperçoit surtout une montée en flèche du capital sympathie envers la marque. Puisse cette approche servir d’exemple à d’autres marques plus frileuses… Bravo Skittles!

Alors que l’ambitieux bud.tv s’est officiellement éteint hier, adidas.tv est en version beta et on lui prévoit déjà un avenir prometteur. Encore une fois, les experts s’entendent: le contrôle de l’âge à l’entrée de bud.tv constituait résolument une «barrière à la viralité». Bien entendu, il s’agit d’une compagnie de bière et sans doute cette dernière devait-elle composer avec des contraintes. Mais cela illustre bien un conseil que l’on réitère fréquemment à nos clients: à force de trop vouloir contrôler, protéger, “politicalcorrecter” ou exiger trop d’informations des utilisateurs, on les éloigne de notre contenu. Et si le consommateur est roi, l’internaute est Dieu. Or, puisqu’on sait qu’un rien le contrarie, pourquoi s’obstiner à lui mettre des bâtons dans les roues?

Via Advertising Age

Enfin un webzine jeunesse rafraichissant. Les sympathiques animateurs sélectionnent les tendances les plus loufoques pour en faire des topos qui sont ensuite soumis aux membres. Ces derniers votent afin de déterminer si ça passe, ou ça casse. Félicitaions particulières à mamzelle Cathé, tu es excellente!

Ça semble être la mode de promouvoir la consommation modérée dans le marché des bières et spiritueux. Heineken ne manque pas à l’appel et nous propose une expérience plutôt intéressante. Il s’agit d’identifier les signes avant-coureur d’une consommation abusive à l’aide d’un système de vidéo-surveillance. Seul point négatif, les contrôles auraient pu être plus intuitifs (cela m’a pris une bonne minute à bien comprendre l’interface, ce qui est un peu long…)